Sistemas eolicos

Respuestas a esta discusión

Vínculo permanente Respuesta de milton el agosto 12, 2008 a las 5:57pm

Lastima que se borrara lo que escribiera, a ver si logro continuar la idea.

Ahora viene lo bueno, los aerogeneradores no producen energia hasta que el viento no llegue a cierta velocidad, menos de esta no producen nada.
Hasta que el eje del aerogenerador, que hace rotar al dinamo (generador o alternador) no llegue a cierta velocidad de revoluciones por minuto (rpm), no produce energia. A estos rpm o velocidad minima de viento se le llama velocidad de inicio (cut-in).
Por lo general, la mayoria de los aerogeneradores no comienzan a producir hasta que no haya vientos de o mas de 8 mph.
Por el otro lado, los aerogeneradores no producen energia mas alla de la limitacion de su diseño, o sea, tienen un rpm maximo al cual pueden girar, de lo contrario se queman. Esta limitacion se le conoce como capacidad (rated capacity). A la velocidad en que el aerogenerador produce su capacidad se le conoce como capacidad de velocidad de viento (rated wind speed).
Vientos mas alla de tal capacidad quemaran al dinamo o destruiran al aparato o haran caer la torre o todas las anteriores, asi que existen diferentes medios para evitar que esto suceda. Hay aerogeneradores donde con el aumento de la velocidad del viento, sus aspas se mueven y cambian su angulo de ataque, reduciendo su rpm y asi se mantienen en limites seguros. Otros aparatos se ponen de lado al viento o se acuestan, en algunos paran de producir energia y en otros se mantienen produciendo en limites de la capacidad del dinamo. Cada medio tiene sus pro y sus contras.
Cuando se anuncia un aerogenerador de 2,000 vatios, se refiere a que produce esa cantidad de energia a la capacidad de velocidad de viento (rated wind speed), asi que hay que saber cual es esa capacidad, que usualmente en aerogeneradores domesticos puede ser a vientos de 25 mph. Y cuantas horas al mes tienes esa velocidad de viento? Esa velocidad de viento es rara la vez que suceda, asi que uno no debe dejarse llevar por esos numeros tan solo, mejor es ver cuanto produce el aerogenerador a la velocidad de viento de mayor frecuencia que tengas en tu area. La suma de toda la produccion a tal velocidad es la que te llevara a satisfacer la demanda del mes.
Seguiremos informando.

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Vínculo permanente Respuesta de OFICINA VIRTUAL APEV el agosto 19, 2008 a las 12:37pm

Milton y todos:

Adjunto información de la Comisión de Energía de California sobe el SELSAM Dual windgenerator:

Archivos adjuntos:

• Selsam EISG 02-18 Final.doc, 22.8 MB

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Vínculo permanente Respuesta de OFICINA VIRTUAL APEV el agosto 23, 2008 a las 1:07pm

Sobre Laboratorio de sistemas eólicos:

WINDTESTING.COM

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Vínculo permanente Respuesta de OFICINA VIRTUAL APEV el agosto 25, 2008 a las 3:18pm

Eduardo: Va más allá del gobierno.

Todas las corporaciones públicas éxitosas, no importa en donde estén ubicadas, dependen de dos cosas:

- Si existe política pública aplicable

- Si hay activismo ciudadano

De no existir ambas o alguna de estas, la corporación suele manejarse como empresa privada. Este es el marco que hasta ahora se había dado en: AAA,AEE,ADS,AMA y CSP entre otras.
Depende de nosotros como se escriba el próximo capítulo...

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Vínculo permanente Respuesta de OFICINA VIRTUAL APEV el septiembre 3, 2008 a las 9:24pm

Spinning to destruction
Wind power may be one of the cleaner, greener energy sources available, but turbine and blade failures point to dangers that were not anticipated, says Michael Connellan

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Vínculo permanente Respuesta de milton el septiembre 13, 2008 a las 12:43pm

Este articulo presenta la propuesta para construir un 'parque' de aerogeneradores en mar afuera y como superaron los consabidos escollos de los intereses establecidos. Esta experiencia nos habra de servir como marco de referencia para presentar correctamente propuestas de proyectos en Puerto Rico. Seria muy conveniente que este articulo se publicara en el foro, pues solo estara disponible al publico por una semana.

http://www.nytimes.com/2008/09/14/magazine/14wind-t.html?ex=1379044800

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Vínculo permanente Respuesta de OFICINA VIRTUAL APEV el septiembre 14, 2008 a las 1:22pm

Aerogeneradores y aire comprimido para electricidad en NY

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Vínculo permanente Respuesta de OFICINA VIRTUAL APEV el septiembre 23, 2008 a las 11:21am

Ushering in the Era of Green Airports

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Vínculo permanente Respuesta de OFICINA VIRTUAL APEV el octubre 18, 2008 a las 5:00pm

Necesito el parecer de los demás en este foro:

En un sistema en Net Metering: ¿Debe estar el contador de la casa como parte del sistema a ser certificado por laboratorio externo a la AEE?

Sus observaciones serán articuladas en un documento a ser trabajado como borrador para enmiendas a los reglamentos para equipos y sistemas renovables en; Aero, Foto, Hidro y bio.

Antes del salir para el seminario sobre "Cap &Trade", nos reunimos con la Adm. Energía de PR.

Asistieron por parte de la AAE: Lcda. Amador- Ayudante Especial del Administrador y el Ing. Benítez - Asesor.

Por parte del capítulo de PR del USGBC: Arq. Jeanette Rullán - Presidenta

Por APEV: Ing. Sánchez- Asesor , Allan Rivera-Presidente

Asuntos que tratamos:

La AAE quiere que se traten los sistemas eólicos, fotovoltaicos, hidrólicos y biocombustibles con reglamentos específicos.

Sobre Eólicos, se dejó efectivo el reglamento de 1989 de la administración en lo que se trata el tema de fotovoltaico (Ver nuestro blog en eólicos para copia).

Sobre Fotovoltaico:

El borrador de reglamento sugerido por AAE, ACONER y CIAPR estará para el lunes en este blog. en resumen:

- Equipos certificados en la Florida Energy Center

- No incluyen certificar metros digitales ni metros bidirecionales a ser instalados por la AEE

- Garantías y mantenimiento según Ley #114

- Educación Continuada certificada según ley #114, más :

- Ingenieros electricistas:
- 40 horas en temas específicos

- Peritos Electricistas:
- Tenemos especial preocupación en la manera que la AAE aborda este tema. Son 7,000 PE en Puerto Rico. Necesitamos al menos el 10% de estos certificados para cubrir el 1% de las necesidades de la isla y el CPEPR se niega a que se le someta a las mismas condiciones que a ingenieros así como el gobierno intervenir en asuntos de colegiados. El acercamiento ha sido hostíl entre las partes dándole APEV mucho peso a varios de los alegatos de los PE.

APEV le ha dicho al CPEPR que para que abramos los abonados residenciales las puertas de nuestro hogar a las renovables, queremos estar seguros de que el Perito conoce los más recientes seminarios de equipo e instalación así como la parte legal y administrativa para certificar Peritos Electricistas ante las juntas y agencias certificantes.

El otro escollo es el Departamento de Hacienda. Se desconoce el proceso de certificación que le exigirá a la AAE para que el contratista certifique y entregue al dueño de la residencia para reclamar su crédito contributivo de 2007-2008, 2008-2009.

Tenemos que prepararnos para los llamados "Comités de transición". En ellos, colocaremos algunos de los pasos a dar en los primeros 100 días en cualquier dirección. Su participación es necesaria.

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Vínculo permanente Respuesta de OFICINA VIRTUAL APEV el diciembre 6, 2011 a las 2:40pm

STRATEGIES & OBJECTIVES

Policy and Market drivers of Wind Energy in North America Expand to read more

Driving Domestic Wind Energy Manufacturing Expand to read more There are many factors that can drive increases in domestic content. For large and growing wind energy markets, the dominant model for existing turbine manufacturers is direct investment in new facilities to serve the domestic market and identification of new domestic suppliers for products that are not vertically integrated. The U.S. wind turbine market has rapidly diversified as the market has grown, increasing from five turbine manufacturers with U.S. market share in 2005 to fifteen in 2009. This means the market is increasingly competitive. To meet the competition, turbine manufacturers develop domestic supply chains to reduce transportation costs, decrease currency risk, and increase just-in-time turbine availability, product quality and service. In addition to reducing transportation costs by locating large, major suppliers in the markets they serve, turbine manufacturers also seek domestic content to avoid currency fluctuations. Consistent pricing for components is critical to the manufacturers’ ability to project profit margins, thus sourcing domestically is competitively advantageous. Unlike other industries, most current imports for the wind industry come from Europe rather than low-cost countries, because Europe is home to many of the market leaders. For this reason, establishing domestic manufacturing and developing a domestic supply chain is competitive in terms of labor cost while also serving the purpose of reducing the high currency risk of importing from Europe. For an industry like the wind industry, local supply is also competitive because of the highly globalized nature of the commodities market. Competitiveness is also significantly influenced, especially in the past two years, by market availability of turbines. Just-in-time manufacturing has become important for manufacturers seeking a competitive advantage in the U.S. market. Domestic supply chains are better able to meet the timing needs of manufacturers supplying turbines; importing from European regional hubs increases transport time and makes it harder for turbine manufacturers to respond quickly to increased production needs. Another driver is the emergence of new, domestic manufacturers; as markets reach a certain size, domestic turbine manufacturers may emerge. An example of market emergence in the U.S. is Clipper Windpower, a U.S.-based wind turbine manufacturer that opened its manufacturing facility in 2006. In 2007, Clipper entered the market and captured around one percent of U.S. market share. In 2008 and 2009, Clipper captured around six percent of U.S. market share, and in 2009, it produced its first turbines for export, to Mexico. The presence of turbine manufacturers, be it through foreign investment or domestic emergence, is important because they drive the supply chain. Utility-scale wind turbines are massive machines with significant component and material needs. Wind turbines installed today typically have around 8,000 individual components. Turbines currently available inthe U.S. market may vary from 200 to 400 short tons in weight, with steel accounting for around 90 percent of total weight. Wind turbines also use significant amounts of fiberglass, copper, concrete, aluminum, adhesive and other materials. Components and subsystems that are similar to those used in wind turbines are manufactured in the U.S. today for other sectors such as aerospace, defense, energy and mining. However, the size and scope of components used for the wind industry are often larger than for other sectors. Manufacturers  may need to invest in retooling their facilities for the industry, and there is risk in entering a new industry; manufacturers interested in entering the wind industry must develop specific knowledge of industry expectations, material specifications and inspection methods in order to enter the wind sector, which has high quality requirements. However, given the needs of utility-scale turbine manufacturers and the desire to develop domestic supply chains, there are significant opportunities for existing manufacturers to enter the wind industry supply chain. For example, there are only a handful of foundries and forges capable of supplying castings of the quantity, quality and cost needed for the wind industry to remain competitive. A hub for a large utility-scale turbine may weigh 20 to 30 tons; for many domestic firms this is simply beyond current equipment and technical ability. Developing a strong, dedicated domestic supply base for the initial process with castings also opens doors for the value-added processes, such as machining, of which there are also few domestic firms supplying to the wind industry. The growth of assembly facilities in the wind power sector must be coupled with growth in the manufacturing of the needed components. SOURCE: BlueGreen Alliance.

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Vínculo permanente Respuesta de OFICINA VIRTUAL APEV el diciembre 6, 2011 a las 2:55pm

Building an Industry: Policy Support for Wind

Ed Weston, Director, Global Wind Network

Archivos adjuntos:

• Weston-Global-Wind-Newtork.pdf, 3.5 MB

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